VegCo

VegCo es la plataforma Web de ventas definitiva diseñada para simplificar y potenciar tu negocio. Ya sea que administres una tienda física, un comercio electrónico o una combinación de ambos, VegCo te ofrece todas las herramientas necesarias para gestionar tus ventas de manera eficiente y efectiva, asi mismo llevando tu producto hasta la puerta de tu casa con la finalidad de aumentar el aprovechamiento de tu tiempo libre.

Características Principales:

Gestión de Inventario:
- Controla y actualiza tu inventario en tiempo real.
- Reviza todos los productos que estan en la plataforma.
- Organiza tus productos por categorías, etiquetas y atributos.
Registro de Ventas:
- Registra todas tus ventas de manera rápida y sencilla.
- Genera recibos y facturas personalizadas al instante.
- Acepta múltiples formas de pago, incluyendo tarjetas de crédito, débito y pagos móviles.
Análisis y Reportes:
- Accede a informes detallados de ventas, inventario y rendimiento de productos.
- Analiza las tendencias de ventas y el comportamiento de tus clientes.
- Exporta reportes en varios formatos para una mejor gestión contable.
Gestión de Clientes:
- Crea y mantiene una base de datos de clientes.
- Ofrece programas de fidelización y descuentos personalizados.
- Envía promociones y novedades directamente a tus clientes.
Integración y Sincronización:
- Integra con tus redes sociales y sitios web para ampliar tu alcance de ventas.
- Utiliza la aplicación en múltiples dispositivos con datos siempre actualizados.

Beneficios:

Aumenta tus ventas con una gestión más eficiente.
Mejora la satisfacción de tus clientes con un servicio rápido y personalizado.
Optimiza tu tiempo y recursos con herramientas automatizadas y fáciles de usar.
Mantente siempre informado con reportes y análisis en tiempo real.
Aumenta el tiempo libre de tus clientes con la ayuda de la plataforma y con el servicio de entrega del producto a su puerta

1. Branding

Fecha de Inicio:    12/June/2024
Fecha de Fin:    10/September/2024
Avance:    0%

Objetivo sin Adviser Diseño

Naming

Giovanni Majin

Avance: 0%
Desde: 12/June/2024
Hasta: 22/June/2024

Sin mentor Negocios

1. Branding

Naming

Logotipo

Paleta de Colores

Slogan

Banner

Pitch

2. Validación

Descubrir necesidades no satisfechas en el mercado.

Explorar el mercado para entenderlo mejor.

Comprobar la viabilidad de la solución con potenciales usuarios.

Solicitar opiniones a los primeros usuarios.

Analizar lo que ofrece la competencia.

Evaluar la factibilidad del proyecto.

Encuestas

Analytics

Cartas de intención

3. MVP Prototipo funcional

Diseñar posibles soluciones al problema identificado.

Diseñar una versión básica del producto o servicio.

Ajustar la idea basándose en el feedback.

Lanzamiento del prototipo del producto o servicio.

Planear la presentación del producto al público.

Monitorear la experiencia del cliente.

Implementar técnicas de fidelización.

Plantilla Landing Page

Contenido inicial Landing Page

dominio

llamado a la acción Landing Page

4. Marketing

Pitch

Planificar las estrategias iniciales de promoción.

Ganar los primeros clientes.

Expandir la clientela.

Ajustar las tácticas de promoción.

Consolidar la imagen de marca.

Incrementar la presencia internacional.

Explorar canales adicionales de venta.

Potenciar esfuerzos publicitarios.

Conectar con figuras relevantes en el sector.

Elaborar una presentación convincente para inversores.

Agendar reuniones con potenciales financiadores.

Cultivar relaciones duraderas con financiadores.

Administrar presencia digital

Crear perfiles sociales

Blog

Video

Contenidos Digitales

Community manager

5. Modelo de Negocio

Esbozar formas de generar ingresos con la idea.

Destacar lo que hace única a la propuesta.

Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.

Decidir qué indicadores medirán el éxito.

Formalizar la creación del negocio.

Reajustar el producto según las necesidades del mercado.

Considerar fuentes de financiamiento iniciales.

Definir valores y principios del negocio.

Optimizar y aumentar operaciones.

Generar un flujo monetario regular.

Buscar nuevas fuentes de ingreso, si es posible.

Administrar con precisión las finanzas.

Explorar segmentos adicionales del mercado.

Asegurar la sostenibilidad a largo plazo.

Identificar y prevenir posibles riesgos.

Revisar y recalibrar la estrategia de expansión.

Proyectar las finanzas futuras.

Investigar fuentes de financiamiento.

Oferta de Valor

Definir Clientes

Presentación - Contenidos

Presentación - Gráficos

Tipos de Monetización

6. Inversión

Conformar un equipo comprometido.

Definir indicadores de rendimiento.

Generar alianzas beneficiosas para el proyecto.

Organizar procesos de trabajo internos.

Fomentar un ambiente laboral constructivo.